Internacionalização de Empresas Brasileiras

Experiência internacional para orientar a expansão da sua empresa

A CMC Consulting apoia empresas brasileiras na avaliação de oportunidades e na estruturação de sua expansão para mercados internacionais.

Trabalhamos ao lado da liderança para avaliar a preparação da empresa, selecionar mercados e definir formas de entrada compatíveis com seus objetivos, recursos e capacidade de execução.

Conforme o escopo contratado, apoiamos a análise de viabilidade, o desenvolvimento de parcerias e canais comerciais e o planejamento das capacidades operacionais necessárias para atuar no exterior.

Nossa abordagem considera os desafios comerciais, financeiros, operacionais e culturais de cada projeto. Questões jurídicas, tributárias e regulatórias são tratadas com profissionais especializados, conforme as necessidades e responsabilidades acordadas.

sua empresa está preparada para alcançar novos mercados?

Converse com a CMC sobre seus objetivos e os próximos passos para avaliar a expansão internacional.

Fale com um especialista

NOSSO MODELO DE TRABALHO — EXPANSÃO INTERNACIONAL

1- Avaliação

Avaliar os objetivos, a preparação e os recursos da empresa para atuar no exterior

2- Preparação

Priorizar mercados, analisar a viabilidade e definir a estratégia de entrada.

3 - Execução

Apoiar o desenvolvimento de parceiros, canais e capacidades para iniciar a operação.

4 - Consolidação

Acompanhar os resultados, ajustar a operação e planejar os próximos passos da expansão

Como apoiamos sua empresa

1. Avaliação

Analisamos os objetivos da internacionalização e as condições atuais da empresa, incluindo sua proposta de valor, capacidade de gestão, recursos financeiros e estrutura operacional.

Identificamos as capacidades existentes e os pontos que precisam de preparação antes de avançar.

2. Preparação

Apoiamos a seleção e a priorização de mercados, considerando clientes potenciais, concorrência, canais de acesso e condições de operação.

Avaliamos alternativas de entrada, como exportação, distribuidores, representantes, parcerias ou presença própria. Estruturamos um plano com premissas, investimentos estimados, responsabilidades e indicadores.

3. Execução

Apoiamos a identificação e a avaliação de potenciais parceiros e canais comerciais, a articulação das frentes de trabalho e o acompanhamento do plano de implantação.

Conforme o projeto, o trabalho pode incluir a preparação dos processos comerciais, logísticos e de atendimento, em conjunto com a equipe do cliente e especialistas necessários.

4. Consolidação

Acompanhamos os indicadores acordados e apoiamos a análise dos resultados e dos ajustes necessários.

A partir do aprendizado da operação, ajudamos a avaliar oportunidades de fortalecimento da presença no mercado e de expansão posterior.

O que o trabalho pode entregar

Conforme o escopo contratado:

Avaliação da preparação da empresa para a internacionalização.
Seleção e priorização de mercados.
Análise de alternativas de entrada e viabilidade do negócio.
Perfil e critérios de seleção de parceiros e canais comerciais.
Roteiro de implantação, com responsabilidades e indicadores.
Acompanhamento da execução e recomendações de ajustes.

Cada projeto tem escopo, entregas e responsabilidades definidos em conjunto com o cliente. Serviços especializados e atividades executadas por terceiros são acordados conforme a necessidade.